Выбор региона
Ваш город: Алматы
Написать директору
24 Января

Тренинг «Управление финансовой эффективностью организации»

Цена 10700 руб (в т.ч. НДС 18%). В стоимость входят: кофе-брейки, обеды, раздаточный материал, сертификат участника. Действует система скидок: При оформлении заказа через сайт - скидка 10% - 9630 руб. (в т.ч. НДС 18%). Участие 2-х и более чел. от одной организации – скидка 15%.
10.00 – 18.00 (24-25 января)
Тренинг поможет Вам систематизировать знания в области финансового менеджмента и принять решение о построении или изменениях системы управленческого учета, бюджетирования и управления финансовыми потоками в компании
10700 руб (в т.ч. НДС 18%). В стоимость входят: кофе-брейки, обеды, раздаточный материал, сертификат участника. Действует система скидок: При оформлении заказа через сайт - скидка 10% - 9630 руб. (в т.ч. НДС 18%). Участие 2-х и более чел. от одной организации – скидка 15%.

Тренинг поможет Вам систематизировать знания в области финансового менеджмента и принять решение о построении или изменениях системы управленческого учета, бюджетирования и управления финансовыми потоками в компании

Авторы и ведущие тренинга: Серов М. А. и Иванченко Э. С. (г. Москва) - профессиональные бизнес-консультанты в сфере проектов по финансовому аудиту, внедрению систем управления финансами, а также постановке системы управленческого учета и финансового анализа в компаниях. 

 IMG_5858 n3h.jpg   IMG_3177x fpfelo p6e.jpg

Ключевые вопросы тренинга: 
  • Рекомендации консультантов практиков по решению конкретных задач в области финансового управления современной организацией.
  • Проблемы практического применения (и внедрения) финансовых технологий в управлении российским предприятием.
  • Анализ реальных деловых ситуаций, обсуждение и решение типичных проблем.
  • Управление финансовой эффективностью организации (как элемента общей модели

CPM – corporate performance management – управление эффективностью организации)

Перечень практических задач (кейсов):

  • Кейс I. Управленческий баланс и оценка эффективности капитала организации.
  • Кейс II. Финансовые транзакции и взаимоувязка основных отчетов (ОДДС, ОДР, Баланс).
  • Кейс III. Финансовый анализ и оценка рисков компании.
  • Кейс IV. Диагностика (определение) типа руководителя.

Программа:

ДЕНЬ I:

  1. Стратегия управления эффективностью организации.
  2. Стоимостный подход к управлению современной организацией.
  3. Как правильно организовать управление корпоративными финансами.
  4. Разработка стратегии успеха компании ее руководителями.

ДЕНЬ II:
  1. Управление «финансовой эффективностью» организации на основе лучшей корпоративной практики и международных стандартов.
  2. Управление денежными потоками, доходами, расходами, имуществом и обязательствами компании.
  3. Контроль бизнеса и управление рисками.

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ:

Солдатченкова О. В., ООО ТД «Лункам», г. Благовещенск

Спасибо огромное! Семинар помог на многие моменты в бизнесе, и в частности на финансы взглянуть под другим углом. Получила необходимую информацию, которая позволит завершить внедрение управленческого учета и управленческого баланса, проанализировать финансовую деятельность компании.

Руденко К. И., ООО "Маркетекс МСК", г. Москва

Удивительно важные мысли для работы ума и обретения новой компетенции: управление компанией через финансовые стратегии. Обязательно будем разрабатывать и внедрять управленческий учет в компании.

Асалиева С. А. (Частное лицо, г. Москва)

В первую очередь хочется отметить идеальное сочетание теории и практики, наличие конкретных примеров, выводов. Очень содержательные кейсы. Масса информации и, в тоже время, детальное объяснение ключевых моментов. Наиболее полезны для моей работы – информация об анализе качества управления финансами, показателях анализа финансового состояния, а также кейсы по постановке управленческого учета в компании.

Денисова О. В. (ООО «Коммерсант», г. Москва)

Теоретическая часть семинара достаточно сильна. И тем не менее, практическая часть ее значительно превосходит, дает четкие знания и навыки, необходимые как в текущей работе, так и в построении планов на перспективу. В работе планирую использовать методы анализа финансового состояния, оценки стоимости компании.

Назарова М. Е. (Заместитель начальника планово-экономического отдела, ФГУП «Радиочастотный центр Приволжского Федерального Округа»)

Спасибо за содержательный, актуальный семинар. Огромное желание все услышанное применить на практике и прослушать семинар еще раз с учетом возникших вопросов. Планирую использовать в работе умение правильно составлять и использовать управленческий баланс, ОДДС, ОДР, а также определить необходимые коэффициенты для принятия управленческих решений, в том числе и в филиалах.

Степин К. В. (ООО «ТЦ Комус», г. Москва)

Понятный и доступный язык. Дополнительные данные, которых нет в учебной литературе. Высокая квалификация преподавателей. Интересны данные по среднеотраслевым показателям. А также в работе будут полезны данные по основным формам отчетности, инструменты контролинга, анализ по остаткам денежных средств, карта рисков, анализ заемного капитала, оценка бренда и многое другое.


Зарегистрироваться можно по телефону: (831) 220-77-77 , или по электронной почте Irfedotova@1cbit.ru

Где проходит обучение
(831) 220-77-77


Версии БИТ.ФИНАНС

Подберите версию БИТ.ФИНАНС по бизнес процессам которые нужно автоматизировать
Цена 300 000 тенге
Бесплатная консультация и тест-драйв
Заказать тест-драйв
Цена 2 100 000 тенге
Бесплатная консультация и тест-драйв
Заказать тест-драйв
Цена 900 000 тенге
Бесплатная консультация и тест-драйв
Заказать тест-драйв